In Großbritannien läuten die Glocken, den Banken zusätzliche Steuern aufzuerlegen

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Nach der Entscheidung der Regierung, in Italien zusätzliche Steuern auf Banken zu erheben, mehren sich die Einladungen zu einem ähnlichen Schritt im Vereinigten Königreich, das als Zentrum des globalen Bankenwesens gilt.

Nachdem die italienische Regierung Anfang der Woche ankündigte, eine zusätzliche Steuer von 40 Prozent auf die Gewinne der Banken aus hohen Zinssätzen zu erheben, verloren die Aktien der führenden Banken des Landes an nur einem Tag rund 10 Milliarden Dollar.

Im Anschluss an die Entscheidung, die auf den Märkten als „die Entscheidung, die das Strandvergnügen unterbrach“ bekannt wurde, gab die italienische Regierung eine weitere Erklärung ab, die die Märkte beruhigen würde, und kündigte an, dass der zusätzliche Steuerantrag 0,1 Prozent nicht überschreiten würde die Gesamtvermögenswerte der Banken.

Letzte Aussage als „Kehrtwende“ interpretiert

Obwohl die letzte Stellungnahme der italienischen Regierung an den Märkten als „Kehrtwende“ betrachtet wird, kann man sagen, dass der zusätzliche Steuerantrag für den Bankensektor aus Italien in dieser Woche tatsächlich die Öffnung der Büchse der Pandora und den Beginn von verursacht hat eine Zeit, in der der Steuerdruck auf die ertragsstarke Bankenbranche zunehmen würde. .

Nach der Entscheidung der italienischen Regierung, zusätzliche Steuern auf die Bankenabteilung zu erheben, mehrten sich Stimmen in Richtung einer ähnlichen Entscheidung im Vereinigten Königreich, das sich auf die Seite der globalen Bankenbranche stellte.

Darüber hinaus ist die Möglichkeit, dass sich die Stimmen der Opposition nach den im nächsten Jahr stattfindenden Parlamentswahlen in Maßnahmen der Regierung umwandeln, vorerst umstritten.

„Banken sollten angesichts steigender Lebenshaltungskosten besteuert werden“

Zum Beispiel ein Parlamentsabgeordneter der Personalpartei, der im Land in der Opposition ist. Beth Winter,In seinem Statement zur Social-Sharing-Plattform X „Italien folgte Spanien und erhob nach einem Zinsanstieg einen Aufschlag auf Bankgewinne. Die britische Regierung sollte eine Eins-zu-eins-Regelung in Betracht ziehen, anstatt den Banken Steuererleichterungen anzubieten. Anstelle der Profitgier der Banken sollten Banken angesichts der steigenden Lebenshaltungskosten besteuert und die Gehälter der Staatsbediensteten erhöht werden.“, bewertete er.

Der politische Leiter von Positive Money, einer der führenden Nichtregierungsorganisationen im Vereinigten Königreich, Simon Youel, argumentierte in seinem Beitrag auf der Social-Sharing-Plattform X, dass den Banken im Vereinigten Königreich eine zusätzliche Steuer auferlegt werden sollte, ähnlich der in Italien.

„Mindestens 24 Milliarden Pfund Umsatz nur von den vier großen Banken“

Im Youel-Teilen, „Wenn man sich die Gewinne der Banken ansieht, würde der Aufschlag von 40 Prozent (im Vereinigten Königreich) allein bei den vier großen Banken Einnahmen in Höhe von mindestens 24 Milliarden Pfund generieren.“hat seine Einschätzung abgegeben.

Youel schätzte, dass, wenn Banken im Vereinigten Königreich, die aufgrund der Zinssätze eine hohe Rentabilität erzielen, ein Aufschlag von 40 Prozent erhoben würde, dies zusätzliche 700 Pfund pro Haushaltseinkommen generieren würde.

Ehemaliger stellvertretender Vorsitzender der Bank of England (BoE) im November letzten Jahres Charlie BeanEr argumentierte auch, dass im Land eine zusätzliche Steuer auf Banken erhoben werden sollte und dass auf diese Weise Dutzende Milliarden Pfund in die Staatskasse fließen könnten.

Profitstarke Banken sind bei den Einlagenzinsen geizig

Letzte Woche gab die Bank of England (BoE) bekannt, dass der Leitzins um 25 Basispunkte auf 5,25 Prozent erhöht wurde. Damit erreichte der politische Zinssatz den höchsten Stand der letzten 15 Jahre. Allerdings wird behauptet, dass die Banken, die im Hochzinsumfeld in Großbritannien ihre Gewinne steigern, sogar darauf bestehen, diese hohen Zinssätze für die Einlagen ihrer Kunden zu erhöhen.

Letzten Monat warnte die britische Kontrollbehörde Financial Conduct Authority (FCA) vor Maßnahmen gegen Banken, deren geldpolitische Zinssätze niedrig sind oder sich auf den Einlegerkonten verzögern.

Andererseits ist auch bekannt, dass die Konservative Partei, die seit 13 Jahren im Land an der Macht ist, sich Entscheidungen enthalten hat, die Banken und Institutionen am Finanzplatz London in Schwierigkeiten bringen würden.

Britisches Finanzministerium: Keine neue Steuer geplant

In einer Erklärung des britischen Finanzministeriums gegenüber der Zeitung „The Guardian“ heißt es, dass die Regierung des Landes den Banken zwei verschiedene Steuern auferlegt habe (Bankensteuer und Bankkörperschaftssteuerzuschlag) und eine neue nicht geplant sei.

In der Erklärung heißt es: „Der britische Bankensektor hat im vergangenen Jahr rund 39 Milliarden Pfund an Steuern generiert, was fast ausreicht, um das gesamte Polizei- und Justizsystem zu finanzieren.“ wurde erwähnt.

Chef-Wirtschaftsberater des Ernst & Young Item Club Martin BeckAndererseits gilt im Vereinigten Königreich nach der Steigerung der Rentabilität der Banken im Jahr 2016 immer noch die Praxis, zusätzlich zur 25-prozentigen Körperschaftssteuer eine zusätzliche Steuer von 3 Prozent auf ihre Gewinne zu zahlen.

Becks, „Ich halte es für unwahrscheinlich, dass Großbritannien dem Beispiel Italiens folgt und den Banken zusätzliche Steuern auferlegt. Von Seiten der Regierung gab es hierzu (noch) keine Hinweise.“hat seine Einschätzung abgegeben.

Die Nettostaatsverschuldung übersteigt 100 Prozent des BIP

Trotz des Widerstands der regierenden Konservativen Partei im Vereinigten Königreich wird betont, dass die Zinssätze auf dem höchsten Niveau der letzten 14 Jahre seien und die Lebenshaltungskosten immer noch auf dem Niveau der 1970er Jahre seien.

In dem Land, in dem im Mai 2024 Parlamentswahlen stattfinden, verweist die Opposition bei der Übernahme der finanziellen Belastung eher auf die Bilanzen von Riesenbanken mit Gewinnen in Milliardenhöhe als auf das Sparprogramm.

Die Nettostaatsverschuldung des Landes erreichte im Mai 100,1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) und überstieg erstmals seit März 1961 100 Prozent des BIP.

Auch das britische Office of Budget Responsibility (OBR) warnte letzten Monat davor, dass die Staatsverschuldung in 50 Jahren 300 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) erreichen könnte, da die Verschuldung aufgrund der hohen Zinssätze steigt. (AA)

T24

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