Das umfangreichste Transformationsprojekt des Jahres, beauftragt mit smart ERP, ist abgeschlossen

Während berechnet wird, dass die Investitionen in die digitale Transformation der globalen Stahlindustrie im Jahr 2031 die Grenze von 6 Milliarden Dollar überschreiten werden, wurde das digitale Transformationsprojekt von Çolakoğlu Metalurji, einem der wertvollsten Produzenten der Branche in der Türkei, abgeschlossen und in Betrieb genommen. Es wurde bekannt gegeben, dass es sich bei dem Projekt um das umfassendste Transformationsprojekt des Jahres handelt, das mit smart ERP beauftragt wurde.

Laut der Studie von ABI Research, die weltweit Forschung im Technologiesektor durchführt, werden die Investitionen der Stahlhersteller in die digitale Transformation zwischen 2022 und 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,9 % steigen und 5,9 Milliarden US-Dollar erreichen. Çolakoğlu Metalurji, einer der führenden türkischen Flachstahlproduzenten, priorisiert Effizienz, Nachhaltigkeit und Sicherheit bei Investitionen in Schneidtechnologie und gab bekannt, dass die Transformation von SAP S/4HANA abgeschlossen ist.

In der Stellungnahme von SAP Gold Partner Çözümevi heißt es, dass im Rahmen des Projekts alle Geschäftsprozesse von Çolakoğlu Metalurji mit internen und externen Umsystemen integriert wurden. In der Studie mit dem Titel „S4U Your Project“ wurde festgestellt, dass die neue Generation der intelligenten ERP-Lösung (Enterprise Resource Planning) SAP S/4HANA fertiggestellt und einschließlich vorbereitender Vorbereitungen für insgesamt 2 Jahre in Betrieb genommen wurde.

„Wir haben die umfassendste ERP-Transformation des Jahres abgeschlossen“

Gökhan Arıksoy, General Manager von Cozumevi, äußerte sich zu dem Projekt und sagte: „Als einer der ersten Geschäftspartner von SAP, dem weltweit führenden Anbieter von Unternehmensanwendungssoftware, hat Çözümevi in ​​der Türkei Software- und Beratungslösungen entwickelt, die der digitalen Transformation gerecht werden Bedürfnisse vieler Branchen, einschließlich Stahl, seit 26 Jahren. Unser erfahrenes Beraterteam steht hinter dem erfolgreichen Abschluss des umfangreichsten Transformationsprojekts des Jahres, beauftragt mit SAP S/4HANA, im Zeit- und Budgetrahmen. Danke euch allen einzeln. Bei diesem umfassenden Projekt haben wir erneut gesehen, wie wertvoll die ununterbrochene Verstärkung des Projekts durch die Çolakoğlu-Verwaltung und die Beteiligung der Schlüsselnutzer an den Entscheidungen sind.“

Schneller, agiler und datengetriebener Führungsstil

Gökhan Arıksoy erklärte, dass das SAP S/4HANA-Transformationsprojekt mit dem Greenfield-Ansatz abgeschlossen wurde, d. h. mit der Installation eines von Grund auf neuen Systems, und sagte: „Çolakoğlu Metalurji hat sich zu einem der führenden Unternehmen im Stahlsektor in der inmitten zukunftsfähiger Unternehmen im digitalen Zeitalter mit einer schnellen, agilen und wissensbasierten Managementmethode.“

Mit der Integration der smarten ERP-Lösung der neuen Generation SAP S/4HANA in Prozesse, Produktionsplanung und -realisierung, Waagenintegration, Logistik-, Zoll- und Lagerverwaltungssoftware, Verkaufs- und Versandsoftware, Finanzwesen- und Treasury-Anwendungen, Dokumentenmanagement-Workflow-Anwendungen, z – Bewerbungsanalysen wie Online-Bewerbungen und Human Resources wurden durchgeführt.

„Wir werden mit unserem Unternehmenstransformationsprojekt zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen“

Uğur Dalbeler, General Manager von Çolakoğlu Metallurgy, bewertete das Projekt und sagte: „Wir erneuern uns ständig, um unsere führende Rolle im Stahlsektor in der heutigen Welt zu behaupten, in der der Wettbewerb intensiv ist und sich die Welt so schnell verändert. In diesem Jahr, wenn wir den 100. Jahrestag unserer Republik feiern, haben wir eine der wertvollsten Phasen unseres digitalen Transformationsprojekts abgeschlossen. Während wir mit unserer digitalen Unternehmenstransformation eine große Veränderung herbeiführten, konzentrierten wir uns auch auf Sicherheits- und Nachhaltigkeitsaspekte. Daher sind wir zu einem selbstbewussteren, nachhaltigeren und neuen Modell übergegangen, indem wir die auf künstlicher Intelligenz basierenden Digitalisierungs- und Sicherheitstechnologien in unseren Geschäftsprozessen maximal genutzt haben. Auf diese Weise werden wir zu einer profitableren und effizienteren sowie einer nachhaltigeren Zukunft beitragen.

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