Materialingenieur Erhan Mataracı: Wenn die gleichen Fehler wiederholt werden, können die gebauten Gebäude in Zukunft wieder unsere Gräber sein.

Werkstoffingenieur Erhan Mataraci , wies darauf hin, dass aus den Flutkatastrophen in Şanlıurfa und Adıyaman am 15. März nach den Erdbeben in Kahramanmaraş vom 6. Februar „keine Lehren gezogen wurden“. Mataracı beschrieb das Fehlen eines ausreichenden und ausreichenden Kontrollmechanismus in der Türkei in Bau- und Produktionsbereichen als die größten zu lernenden Lehren und betonte, dass es „politische und tatsächliche Debatten“ gebe, anstatt Lehren aus den Katastrophen zu ziehen. „In diesen Tagen, in denen die Wahlkampfatmosphäre voll aufgegangen ist, führt die eine Seite Bauvorhaben zügig durch, während die andere davon spricht, wie schnell eine Umstrukturierung erfolgen wird.“sagte Mataraci, „Wenn wir die gleichen Fehler wiederholen, können die gebauten Gebäude in Zukunft wieder unsere Gräber sein“genannt.

Erhan Mataracı wies darauf hin, dass die Produktion in der Türkei in der Produktion mit hoher Wertschöpfung „fast nicht vorhanden“ sei. Mataracı betonte, dass sich 42 Unternehmen aus der Türkei in der Mitte der 250 größten Auftragsunternehmen der Welt in der vom ENR News Record Magazin durchgeführten Untersuchung befinden, und sagte, dass diese Unternehmen als „Angestellte“ von Technologie produzierenden Unternehmen auf der ganzen Welt arbeiten. Karaffe, „Ein Projekt in Asien wird von einer europäischen Firma finanziert, die Beratung des Projekts wird wiederum von einer europäischen Firma durchgeführt, und das Personal sind türkische Firmen.“er sagte.

„In der Produktion mit hoher Wertschöpfung ist die Produktion in der Türkei fast nicht existent“ Mataracı wies darauf hin, dass die Unfähigkeit von Wasserinfrastrukturprojekten in der Türkei auf Materialien zurückzuführen ist, die in der Türkei nur begrenzt oder nicht produziert werden. In Bezug auf die Angelegenheit äußerte Mataracı die folgende Ansicht:

„Vielleicht haben wir in Zukunft wieder ein Grab“

„Es scheint, dass wir aus dem Erdbeben in Kahramanmaraş am 6. Februar und der Flutkatastrophe in unseren Städten Şanlıurfa und Adıyaman am 15. März keine Lehren gezogen haben. Zu Beginn der Lektionen sollten wir nach diesen Katastrophen die Tatsache lernen dass die Türkei in den Bereichen Bau und Produktion nicht gut genug ist und eine Kontrolle Es gab kein System In diesen Tagen, in denen die Wahlkampfatmosphäre völlig erreicht ist, führt die eine Seite Bauprojekte schnell durch, während die andere Seite davon spricht, wie schnell eine Umstrukturierung wird vorgenommen werden, so wie die Fehler wiederholt werden, können die gebauten Gebäude in Zukunft wieder unsere Gräber sein.

„Türkische Unternehmen arbeiten als Arbeiter“

Die Hauptarbeit unseres Landes sollte darin bestehen, Komitees mit wichtigen Experten auf allen Gebieten des Ingenieurwesens einzurichten und die Türkei technologisch voranzubringen. Die 250 größten Bauunternehmen der Welt werden jedes Jahr vom ENR News Record Magazin bekannt gegeben. Im Jahr 2022 befinden sich 42 Unternehmen aus der Türkei auf dieser Liste. Mit anderen Worten, fast 20 Prozent einer Liste, in die wir alle Länder der Welt aufnehmen, besteht nur aus türkischen Unternehmen. Dies mag ausreichend erscheinen, aber wenn wir im Detail darüber nachdenken, sollten wir die Situation türkischer Unternehmen nicht übersehen, die als Personal von Unternehmen arbeiten, die Technologie auf der ganzen Welt produzieren.

„Die am wenigsten profitablen Unternehmen sind wieder türkische Unternehmen“

„Solange wir keine realen Einnahmen von außen generieren, bringen die Wirtschaftsstudien keine Ergebnisse“

Eine weitere Situation, die durch den Mangel an unserer technischen Infrastruktur in Bezug auf das Bauen verursacht wird, ist, dass alle Projekte, die fortschrittliche Technologie in der Türkei erfordern, schnell von ausländischen Auftragnehmern ausgeführt werden … Während die Türkei zwei der wertvollsten Meerengen der Welt hat und unzählige Flüsse beherbergt , hat es immer ausländische Unternehmen benötigt, um beim Bau der Bosporus-Brücken zu leiten. An diesen Projekten haben sich auch die wertvollsten Bauunternehmen unseres Landes als Subunternehmer ausländischer Unternehmen beteiligt. Auch hier wurden die grundlegenden Gewinne dieser Projekte an Ausländer vergeben. Um andere Beispiele zu nennen, die aktuellen Kernkraftwerksprojekte werden von den Russen durchgeführt, und Unternehmen schottischer Herkunft haben die wertvollen Raffinerieprojekte in den letzten Jahren verwaltet. Die Goldminenprojekte in unserer Region Ostanatolien werden von australischen Unternehmen hergestellt, unsere Brücken und Röhrenkreuzungen werden von japanischen und koreanischen Unternehmen hergestellt. Diese Beispiele können weiter multipliziert werden. Solange wir die Arbeit auf dem Gebiet der Technik und Technologie nicht steigern und sowohl im Inland als auch im Ausland reale Einnahmen erzielen, bringen die Wirtschaftsstudien keine Ergebnisse.

„Technik und Ingenieurskunst müssen produziert werden“

Die Tatsache, dass Politiken wie Zinspolitik und Devisenpolitik kein Heilmittel für die wirtschaftliche Situation sein können, in der wir uns befinden, liegt an unserer Unfähigkeit, Mehrwertwerke zu produzieren. Als Unternehmen, das keine Vermögenswerte produzieren und Geld einbringen kann, wird es am Ende des Tages bankrott gehen, und trotz aller Versuche im wirtschaftlichen Bereich in der Türkei, in Technologie und Wissenschaft, kann es nicht einen langen Weg gehen, weil sie sich nicht genug anstrengen, um voranzukommen. Das beste Beispiel für diese Wette ist Deutschland, das aufrecht stand, während ganz Europa eine Wirtschaftskrise erlebte. Der Grund, warum Deutschland nicht erschüttert wird, liegt darin, dass es seit vielen Jahren seine ganze Kraft auf Ingenieurwesen und Technologie verwendet. Die Türkei sollte ihre ganze Kraft aufwenden, um im Bereich der Technologie voranzukommen, sowohl für die wirtschaftliche Entwicklung als auch für das menschliche Leben, um im Glauben zu sein. Es sollte Technologie und Technik produzieren und diese zusätzlichen Kosten sowohl intern nutzen, um ein treueres Leben zu ermöglichen, als auch um es an die Welt zu verkaufen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen.

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