Mitglied des Vorstands der Koç Holding İpek Kıraç „Die Generationen vor uns spielten in der Geschäftswelt unseres Landes eine sehr wichtige Rolle bei der Stärkung unserer Wirtschaft und Industrie. „Allerdings konnten sie keine klare Stellungnahme und Haltung zu demokratischen Errungenschaften abgeben, die das Grundbedürfnis für ein stabiles Wirtschaftswachstum darstellen“, sagte er. İpek Kıraç sagte: „Es erscheint mir weder real noch nützlich, dass jemand, der in seinem eigenen Haus, seiner Nachbarschaft oder seinem Unternehmen nicht demokratisch ist, von Wahl zu Wahl über Demokratie spricht.“ „Meiner Meinung nach ist dies unsere Pflicht, im zweiten Jahrhundert der Republik zu leben“, sagte er.
İpek Kıraç, Vorstandsmitglied der Koç Holding, die sich mit ihrer zivilgesellschaftlichen Arbeit einen Namen gemacht hat, sagte: Sunas Töchter”, HauptstadtmagazinVerlagsleiter Sedef Seçkin Büyükund stellvertretender Chefredakteur Özlem Aydin AyvacıEr sagte.
İpek Kıraç ging auf die Auswirkungen der Geschäftswelt auf die Wirtschaft und Industrie des Landes sowie auf den Wert seines Anteils an der Demokratie des 21. Jahrhunderts ein und machte bemerkenswerte Aussagen.
„Sie konnten nicht den beharrlichen und starken Willen aufbringen“
İpek Kıraç sagte, dass die neue Generation, ihre Vorlieben und ihr Verständnis von Staatsbürgerschaft eine entscheidende Rolle für die Zukunft der Türkei spielen werden, auch für sie selbst. In der Geschäftswelt unseres Landes spielten die Generationen vor uns eine sehr wichtige Rolle bei der Stärkung unserer Wirtschaft und Industrie. Sie konnten jedoch keine klare Stellungnahme und Haltung zu demokratischen Errungenschaften abgeben, die die Grundvoraussetzung für ein stabiles Wirtschaftswachstum sind, und selbst wenn sie dies täten, könnten sie keinen beharrlichen und starken Willen zu ihrer Arbeit zeigen.“ sagte.
„Es ist nicht real, dass jemand, der in seinem eigenen Unternehmen nicht demokratisch ist, von Wahl zu Wahl über Demokratie spricht.“
İpek Kıraç sagte, dass Demokratie im 21. Jahrhundert nicht nur ein politisches Problem sei, sondern auch in sozialen Beziehungen einen gleichwertigen Stellenwert habe. Für uns ist es zum Beispiel sehr wertvoll, dass Mädchen an Entscheidungen über ihr Leben beteiligt werden können, und dass dies von zu Hause, in der Schule und in der Nachbarschaft ausgeht, und es ist ein Modul dieser Bemühungen. Ebenso sind die Führungs- und Entscheidungsprozesse in unseren Unternehmen gleich. Es erscheint mir weder real noch nützlich, dass jemand, der in seinem eigenen Zuhause, in seiner Nachbarschaft oder in seinem Unternehmen nicht demokratisch ist, von Wahl zu Wahl über Demokratie spricht.„, betonte er mit seinen Worten.
Laut Kıraç besteht die Hauptaufgabe der Türkei im zweiten Jahrhundert der Republik darin, demokratische Werte in allen Bereichen zu stärken und bekannt zu machen.
„Für die Zivilgesellschaft sollte ausreichend Raum geschaffen werden“
Kıraç ging auf die Bedeutung unterstützender Maßnahmen für Nichtregierungsorganisationen ein und sagte: „Die beiden Themen, auf die ich aufmerksam machen möchte, sind die Bedeutung der Schaffung ausreichender Ressourcen und Raum für Nichtregierungsorganisationen. Wir müssen uns ehrlich fragen, ob wir Ressourcen schaffen, die dieser Erwartung für die NGOs entsprechen, von denen wir erwarten, dass sie eine haben.“ Auswirkungen auf sehr wichtige gesellschaftliche Themen.““ sagte.
Kıraç machte auf die Rolle der Fondsanbieter aufmerksam und sagte: „ Ein weiteres Problem besteht darin, dass wir als Geldgeber den NGOs nicht unsere eigenen Vorschläge aufzwingen, sondern ihnen Raum geben sollten.Er betonte, dass die notwendige Unterstützung bereitgestellt werden müsse, damit NGOs frei agieren können.
Foto: Gökhan Çelebi | Zeitschriftengruppe Doğan Burda
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Wie entstanden Sunas Töchter? Die Geschichte von Sunas Töchtern, die unter dem Dach der Suna und İnan Kıraç-Stiftung mit dem Ziel entstand, die Bemühungen, Werte, Ziele und Visionen von Suna Kıraç im Bildungsbereich am Leben zu erhalten, wurde mit folgenden Worten erzählt: „Bei der Gründung von Suna’s Daughters haben wir darüber diskutiert, ob wir zu einem Modell übergehen könnten, in dem die Problembereiche von den Gruppen definiert werden, die am stärksten von den Problemen betroffen sind, anstatt zu einer Struktur, in der eine Gruppe von Philanthropen oder Fachleuten die Problembereiche definiert. Können wir sicherstellen, dass diese Gruppen gleichberechtigt am Tisch sitzen, um sie zu stärken? Können wir als Ressourcenbesitzer zu einer glaubensbasierten Methode des Ressourcentransfers übergehen, anstatt uns Gedanken darüber zu machen, wo jeder Cent ausgegeben wird? „Aus diesem Grund haben wir uns für das Modell der „kollektiven Wirkung“ entschieden und unsere Bemühungen begonnen, die an den Problemen Beteiligten auf der Grundlage von Gleichheit und Gerechtigkeit zu gemeinsamen Zielen zusammenzubringen.“ |
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