Guter Parteisprecher Kursad stark, Er reagierte auf den Verkauf von Zelten des Roten Halbmonds an die AHBAP Association. „Dass der Rote Halbmond, anstatt die Zelte als These aufs Feld zu schicken, weder für den Zweck des Katastrophenmanagements noch für das System der ethischen und rechtlichen Kosten geeignet ist“, heißt es in der Erklärung, „dass Der Rote Halbmond hat die Zelte geleitet, indem er sie nach der Erdbebenkatastrophe, die als Notstand deklariert wurde, an eine andere Organisation verkauft hat.
Kürşad Güçlüli, Sprecher der guten Partei und Hauptberater des Generalführers, gab am dritten Tag des Erdbebens eine schriftliche Erklärung zum Verkauf von Zelten an die AHBAP Association im Austausch für 46 Millionen Lire ab. Stark sagte:
„Wie gestern im Rahmen der Auseinandersetzungen in einer Zeitung der Öffentlichkeit bekannt wurde, wird davon ausgegangen, dass der Rote Halbmond die in seinen Lagern verfügbaren Zelte (2050 Einheiten) zwei Tage nach dem Erdbeben verkauft hat und dass der zuständige Verband dies konnte Liefern Sie diese Zelte am dritten und vierten Tag mit der Koordination von AFAD auf das Feld.
„Es zeigt den Mangel an Organisation und Harmonie in den ersten Tagen der Katastrophe“
Die Zusammenarbeit und Solidarität unserer Nation in jedem Bereich ist sehr wertvoll und wertvoll. Betrachtet man dieses Ereignis jedoch von seinen verschiedenen Seiten, offenbart es den Mangel an Organisation und Missverhältnissen in den ersten Tagen der Katastrophe.
„Die Spenden unserer Leute in den institutionell hergestellten Zelten sind Gegenstand der Rede“
Auf der offiziellen Website des Roten Halbmonds heißt es, dass er im Rahmen des Katastrophenmanagements neben den zuständigen staatlichen Institutionen eine Hilfsrolle in Bezug auf Notunterkünfte einnimmt und spezielle Zelte für den Roten Halbmond herstellt Bedarf zusätzlich zu den Katastrophenzelten, die lange genutzt werden können. Darüber hinaus ist in der Rubrik „Katastrophenhilfe“ deutlich zu erkennen, dass der Rote Halbmond ein Spendensystem aufgebaut hat, das von der Vergangenheit bis in die Gegenwart reicht, um den vorübergehenden Bedarf an Unterkünften in Katastrophengebieten zu decken. Mit anderen Worten, Spenden unserer Leute in institutionell hergestellten Zelten sind eine Frage von Kalam.
„Dass er die Zelte an eine andere Organisation verkauft hat, anstatt sie schnell in die Gegend zu schicken, ist weder für den Zweck des Katastrophenmanagements noch für das System der ethischen und allgemeinen Kosten geeignet.“
Dass der Rote Halbmond nach der zum Wunderzustand erklärten Erdbebenkatastrophe die Zelte durch den Verkauf an eine andere Organisation dirigiert hat, anstatt sie schnell in die Gegend zu schicken, ist weder für den Zweck des Katastrophenmanagements geeignet, noch für das ethische und rechtliche System der Kosten.
„Ab den ersten Stunden des Erdbebens wird AFAD die Pflicht zur Bereitstellung, Organisation und Entsendung der Zelte des Roten Halbmonds nicht sofort aufheben.“
Was das Problem jedoch wirklich verschärft, ist der fehlerhafte Ansatz im Notfallplan für Katastropheneinsätze der Türkei (TAMP). Denn hier wurde AFAD als „Main Analysis Partner“ und der Rote Halbmond als einer der „Support Analysis Partner“ in der Phase der Zeltbeschaffung und Zeltstädte benannt.
Diese Feststellungen und Bewertungen werden einer Institution wie dem Roten Halbmond, die zur einigenden Macht von Staat und Volk geworden ist, und der Mission von AFAD, die Zelte in den Händen des Roten dringend zu beschaffen, zu organisieren und zu versenden, nicht die Verantwortung nehmen Halbmond aus den ersten Stunden des Erdbebens.
Die gute Partei wird alle notwendigen detaillierten Untersuchungen in dieser Wette durchführen und sie mit unserer Nation teilen. Natürlich verdient die Türkei dieses ernste und widersprüchliche Bild, die zunehmende Korruption, nicht.“ (PHÖNIX)
T24