Die İBB-Tochtergesellschaft KİPTAŞ startete das „Single Building Transformation Project“, das zum ersten Mal in der Geschichte der Institution im Özden Apartment in Kozyatağı, Kadıköy, realisiert wird. Ein 4-jähriger, einer der jüngsten Bewohner des Gebäudes, wurde auf den Knopf gesetzt, der den ersten Mörtel goss, um das Fundament der neuen Özden-Wohnung zu bilden. İdil ÖztürkIMM Leader, der mit gedruckt hat Ekrem Imamoğlu , „Ich habe es unserem General Manager und anderen General Managern gesagt; Ich sagte: „Ich will 100, 200, 300 Baustellen“ in den Straßen und Vierteln von Istanbul. Können wir es tun? Wir können. Wir können das in einem Jahr erreichen, Freunde. Und wir sollten. Das wird in der Tat unsere größte Medaille“, sagte er.
İmamoğlu betonte, dass der Kampf für urbane Transformation gegen Erdbeben eine totale Mobilisierung erfordert, und wiederholte seine Aufforderung, in diesem Zusammenhang ein „Erdbebenanpassungsgremium“ einzurichten.
İmamoğlu betonte die Notwendigkeit, in dieser Hinsicht eine Struktur wie AFAD einzurichten, und sagte: Das hat keine Politik. Es gibt in diesem Geschäft kein Konzept eines Bezirkshauptmanns für A-, B-, C-Parteien. Wir sind bereit, mit ihnen allen den stärksten Arm in Arm zu nehmen. Denk darüber nach; Einige Nichtregierungsorganisationen sind da, Berufskammern sind da, Bezirkskommunalvertreter sind da, die Metropolitan Municipality ist da, das Governor’s Office ist da, das Ministerium für Stadtplanung ist da … Wir denken immer zusammen, wir handeln immer zusammen … Es war nicht genug; Auftragnehmer sind da. Es ist nicht genug; Vertreter der Bau- und Ausrüstungssparte sind dabei. Es ist nicht genug; Die Banken sind da. Es ist nicht genug; Versicherungen sind da. Tatsächlich denke ich, dass der Schlüssel, um gemeinsam aufzustehen und dieses Problem ganzheitlich zu lösen, darin liegt. „Sir, da ist dieses Problem, da ist diese Gesetzgebung.“ Wir können dieses Problem nicht beschleunigt durch Dutzende von Vorschriften und Dutzende von Vorschriften lösen.die Begriffe verwendet.
İmamoğlu: Nach 7-8 Monaten werden unsere Bürgerinnen und Bürger einen angenehmen Schlaf in ihren Häusern haben, die vor Schocks sicher sind.
„35 Prozent unserer Bürger haben uns nicht in ihre Gebäude gelassen.
„Ich habe es unserem General Manager und anderen General Managern gesagt; Ich sagte: ‚Ich will 100, 200 Baustellen‘ in den Straßen und Vierteln von Istanbul“, sagte İmamoğlu und sagte:
„Ich will 300 davon. Können wir es tun? Wir können. Wir können das in einem Jahr erreichen, Freunde. Und wir sollten. Das wäre in der Tat unsere größte Medaille. Morgen, am nächsten Tag, schafft das Problem „Während wir in dieser Stadt in verrotteten Gebäuden lebten, haben wir in 1-1,5 Jahren 10.000 und 15.000 Familien in ihre anständigen Häuser und Nachbarschaftsarbeiten zurückgebracht“ einen enormen Frieden für uns. Ich möchte diese Medaille mit meiner Nation gewinnen. In diesem Zusammenhang werden meine Mitreisenden diesen Prozess mit großer Mobilisierung studieren. Insbesondere möchten wir, dass alle Gebäude, die vor 99 gebaut wurden, unter Berücksichtigung dieses Risikos inspiziert oder ihre Gebäude inspiziert werden. Nahezu 35-40 Prozent der Menschen erlaubten uns nicht, ihre Gebäude inspizieren zu lassen. Unsere Bürger wollen sich dem nicht stellen. Unmöglich. Es gibt kein größeres Problem als dieses. Natürlich errichten wir hier nicht das Gericht von vor 25-30 Jahren. Aber wir haben die Verantwortung, uns dem zu stellen und es zu lösen. Wir haben vielleicht einen Fehler gemacht, wir haben vielleicht als Nation einen Fehler gemacht. Das müssen wir lösen. Insofern erwarten wir von unseren Bürgerinnen und Bürgern diese Sensibilität und Teilhabe. Wir wollen den Grundstein für neue und hochwertige Gebäude legen, die den Erschütterungen standhalten. Und es hat keine Party. Das hat keine Politik. Es gibt in diesem Geschäft kein Konzept eines Bezirkshauptmanns für A-, B-, C-Parteien. Wir sind bereit, mit ihnen allen den stärksten Arm in Arm zu nehmen.“
„Wir können dieses Problem nicht durch Dutzende von Gesetzgebungen lösen“
İmamoğlu betonte, dass sie immer bereit seien, gemeinsam mit dem Ministerium für Umwelt, Urbanisierung und Klima zu handeln, und rief dazu auf:
„Wir haben mit dem Ministerium noch nicht einmal das A der Politik zu diesen Themen angesprochen. Bei jeder Wette haben wir versucht, möglichst originell und frei am Tisch zu sitzen. Glücklicherweise hat sich auch das Ministerium in seinen Beziehungen zu uns weitgehend darum gekümmert. Danke hier. Ich habe nur dieses Problem: Ich spreche von einem System, bei dem Entscheidungen schnell in Istanbul getroffen werden, mit einer ganzheitlichen Struktur, mit einem Verständnis des „Erdbeben-Anpassungsausschusses“ – ich spreche von einem System, bei dem jeder in die Probleme eingebunden ist, die wir dem vorgeschlagen haben Ministerium – motamot AFAD So wie die Katastrophe als ganzheitliches Problem behandelt wird und die Verwaltung speziell auf Istanbul ausgerichtet ist, stellen Sie sich vor, dass das Regenerationsproblem von Istanbul, das das größte Problem vor der Katastrophe war, in diesem Zusammenhang auch unter einem Dach ist. Einige Nichtregierungsorganisationen sind da, Berufskammern sind da, Bezirkskommunalvertreter sind da, die Metropolitan Municipality ist da, das Gouverneursamt ist da, das Ministerium für Stadtplanung ist da … Wir denken immer gemeinsam, wir handeln immer gemeinsam. Es ist nicht genug; Auftragnehmer sind da. Es ist nicht genug; Vertreter der Bau- und Ausrüstungssparte sind dabei. Es ist nicht genug; Die Banken sind da. Es ist nicht genug; Versicherungen sind da. Ich denke, der Schlüssel, um gemeinsam aufzustehen und diese ganze Sache zu lösen, ist wirklich da. „Sir, da ist dieses Problem, da ist diese Gesetzgebung.“ Wir können dieses Problem nicht beschleunigt durch Dutzende von Vorschriften und Dutzende von Vorschriften lösen. Deshalb erneuere und wiederhole ich diesen Aufruf. Mit anderen Worten, wenn morgen eine Wahl ist, werde ich das Einzelgespräch führen. Weil es keine Wahl hat, keine Partei. Denn das Zittern hat keine Stunde, keine Minute, keine Sekunde. Wir können eine Gehirnerschütterung erleben, selbst wenn wir hier sprechen. Wir müssen es herausschreien.“
Kadıköy-Gemeindeleiter Odabaşı: Es hat einen Mentalitätswandel gegeben
Der Bürgermeister von Kadıköy, Şerdil Dara Odabaşı, der feststellte, dass es nach den Wahlen vom 23. Juni 2019 in Istanbul einen Mentalitätswandel gegeben habe, sagte: „Das Verständnis, das auf den Bürgern basiert, ist einer der größten Indikatoren für diesen Mentalitätswandel. Hier finden Sie einen Satz dazu verändert sich von einem Verständnis, das ein Problem stellt, anstatt ein Problem zu lösen, die Kosten, die es mit sich bringt, Lebensschwierigkeiten, ein bürgerbasiertes Verständnis, kümmert sich um den Bürger und kümmert sich um unsere Nachbarn.“ Odabaşı erinnerte daran, dass Kadıköy einer der Stadtteile ist, die der nordanatolischen Verwerfungslinie in Istanbul am nächsten liegen, und sagte: „Diese Situation hat in den letzten Jahren zu einem Anstieg der Nachfrage nach der Umgestaltung von Strukturen geführt, die nicht stark genug sind, um zu erschüttern, und auf der anderen Seite Auf der anderen Seite sind die Wohnungs- und Mietpreise aufgrund des begrenzten Angebots gestiegen, und es ist auch ziemlich gestiegen. In diesem Prozess mussten die Istanbuler und Kadıköy-Bewohner, die dem Markt und der Branche ausgeliefert waren, mitten in ihrem Leben und ihren Waren eine Wahl treffen.“
Hinweis auf „Fikirtepe-Katastrophe“
KIPTAS INC. Geschäftsführer Kurt: 66 Prozent der Nachfrage kommen von Einzelbauten
„Kein Unternehmen unserer Größenordnung kümmert sich um die Transformation einzelner Strukturen“
Unter Hinweis darauf, dass KİPTAŞ trotz der aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen das elftgrößte Bauunternehmen in der Türkei ist, sagte Kurt: „Kein Unternehmen unserer Größe hat ein solches Problem mit der Umgestaltung einzelner Gebäude, indem es mitten in die Nachbarschaft vordringt. Wir haben es gerade im Kino gesehen. Bei einer möglichen Gehirnerschütterung würden wir heute wohl die Rechteinhaber aus den Trümmern ziehen. Denn wir sprechen von einem Gebäude, das durch einen Pfannenschlag zerstört wurde. Und leider gibt es in dieser Region Dutzende davon. Tatsächlich war unser Ziel zu zeigen, dass die Türkei sich ändern kann, und sicherzustellen, dass das „Istanbul Renewal“-System als Modell in der ganzen Türkei eingeführt wird, um zu beweisen, dass alle riskanten Strukturen transformiert werden können. Kurt sagte den Bürgern: „Wie wir immer sagen; Es ist wertvoll, ein Fundament zu legen, aber die Hauptsache ist, riskante Strukturen vor einem möglichen Erdbeben zu evakuieren und die Sicherheit von Menschenleben zu gewährleisten. Wir sagen unseren Bürgern in Istanbul: ‚Kommt, macht Kompromisse, lasst uns die Gebäude kostenpflichtig renovieren’“, lud er ein.
T24