Als Vertreter des Private-Label-Bereichs in der Türkei, PLAT Verband der Industrie- und Zulieferer für Private-Label-Produkte Der zum achten Mal von Pınar Altuğ organisierte Gipfel wurde von Pınar Altuğ moderiert. Bei der Eröffnung des Gipfels sprach der Vorsitzende der PLAT-Vereinigung M. İmer Özer,Er betonte, dass der Private-Label-Anteil, der einen Marktanteil von 28 Prozent hat, weiter angehoben werden sollte.
Das für Einkauf und Marketing zuständige Vorstandsmitglied von A101 nahm am Mittwoch, dem 20. Dezember, zum achten Mal an dem Gipfel teil, der im Kurtköy Crowne Plaza Hotel stattfand. Aziz Şahin,Vorstandsmitglied Migros-Cluster-Marketing Ekmel Nuri Baydur, Stellvertretender Generaldirektor von CarrefourSA Murat Dincer und Ökonom Prof. DR. Daron AcemogluHat eine Rede gehalten.
Bei der Veranstaltung, bei der PLAT Association-Mitglieder, bestehend aus FMCG-Herstellern und -Lieferanten, mit nationalen und lokalen Einzelhandelskettenmanagern zusammenkamen, wurden Bewertungen, Untersuchungen und Probleme im Bereich Private Label besprochen.
- Prof. DR. Daron Acemoglu: Die Türkei hat ein 20-Jahres-Fenster vor sich
İmer Özer: Wir müssen die Probleme angehen
Vorstandsvorsitzender der PLAT Association M. İmer Özer, In seiner Rede zur Eröffnung des 8. Private Label Summit betonte er, dass man gemeinsam mit allen Beteiligten der Branche Lösungen für die Schwierigkeiten der Branche erarbeiten könne. Lider Özer erklärte, dass 2023 ein schwieriges Jahr sein werde: „Angesichts der Erdbeben, der wirtschaftlichen Entwicklung und vieler anderer Probleme war 2023 ein schwieriges Jahr.“ Wir sind hier, um sowohl für uns selbst als auch für unser Unternehmen einen Mehrwert zu schaffen. Der wichtigste Zweck dieser Organisationen besteht darin, zusammenzukommen und gemeinsam Lösungen für die Schwierigkeiten zu finden, mit denen wir in der Branche konfrontiert sind. Im Gegensatz zu dem Ansatz, dass es keine Probleme geben wird, wenn einem die Probleme egal sind, glaube ich, dass es kein Problem gibt, das wir nicht lösen können, wenn wir die Themen auf die Tagesordnung setzen, und ich möchte, dass wir die Probleme zu einem Thema machen. ” sagte.
Vorstandsvorsitzender der PLAT Association M. İmer Özer
„Wir müssen den Private-Label-Satz erhöhen“
„Türkiye hat sich durch sein starkes Volumenwachstum positiv vom Welt- und europäischen Markt unterschieden“
Programm, NielsenIQ Türkiye General Manager Didem Şekerel Erdoğanund die Präsentation von NielsenIQ Turkey Retail Services Manager Serhat Sükan über Verbraucherprioritäten in einer sich verändernden Welt und die Veränderungen auf dem Handelsmarkenmarkt.
Didem Şekerel Erdoğan teilte den Teilnehmern die Trends mit, die das Jahr 2023 prägen und Licht auf das Jahr 2024 werfen werden, und erklärte, dass der türkische FMCG-Markt, ohne Zigaretten und Alkohol, in den ersten 10 Monaten des Jahres um 84 % gewachsen sei. Erdoğan teilte mit, dass 6 Punkte davon auf das Mengenwachstum zurückzuführen seien; Er betonte, dass sich die Türkei durch ihr starkes Volumenwachstum positiv vom Weltmarkt und den europäischen Märkten abhebt.
Erdoğan erklärte, dass Käufer im Jahr 2023 innerhalb der Private-Label-Produktwelt zu unterschiedlichen Preissegmenten wechseln werden, und betonte, dass es der richtige Zeitpunkt sei, zu unterschiedlichen Preis- und Produktsegmentierungen in der Private-Label-Produktpalette wie bei Markenprodukten überzugehen.
NielsenIQ Türkiye General Manager Didem Şekerel Erdoğan
„Verbraucherausgaben verlagerten sich vom Nichtwohnkonsum zum Privatkonsum“
Erdoğan und Sükan gaben an, dass sie sich an Private Label gewandt hätten, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Untersuchungen in der Türkei ergaben, dass die Zahl der Menschen, die verschiedene Supermarktmarken ausprobierten, in den letzten 12 Monaten gestiegen sei. In der Auswertung wurde festgestellt, dass 71 Prozent der Verbraucher zu einer günstigeren Supermarktmarke wechselten und Preis und Qualität bei den Kaufmotivationen der Verbraucher für Supermarktmarkenprodukte im Vordergrund standen.
„Alle Haushalte kaufen und verwenden Handelsmarken, egal was passiert“
Mitglied des A101-Exekutivkomitees, verantwortlich für Einkauf und Marketing Aziz Şahin In seiner Rede erklärte er, dass die Interessen der Verbraucher auf Handelsmarkenprodukte gerichtet seien und dass Handelsmarken und -hersteller zum Wachstum der Türkei beitragen. Şahin sagte in seiner Erklärung: „Alle Haushalte kaufen und verwenden Handelsmarken, egal was passiert.“ Private-Label-Produkte werden auf Discountmärkten immer wertvoller. 37 Prozent der Verbraucher kaufen im Vergleich zum Vorjahr mehr Eigenmarkenprodukte. „Dieses Bild zeigt, in welche Richtung wir in den kommenden Jahren gehen werden.“ Er fügte die folgenden Aussagen hinzu.
Aziz Şahin
„Wir rechnen mit einem Anstieg der Nachfrage nach Eigenmarkenprodukten im Jahr 2024“
Şahin erklärte, dass sich mit der Vergrößerung des Preisunterschieds zwischen Marken- und Handelsmarkenprodukten Chancen für lokale Marken und neue Handelsmarkenprodukte ergeben: „Wie unser Minister Mehmet Şimşek erwähnte, wird es im Jahr 2024 zu einer Abkühlung und einem Rückgang der Wirtschaft kommen.“ gefragt. „Wir erwarten in diesem Rückgang einen Anstieg der Nachfrage nach Handelsmarkenprodukten.“ Er sprach in seiner Form.
„Importierte Werke müssen in der Türkei produziert werden“
Vorstandsmitglied des Migros-Cluster-Marketings, das nach Aziz Şahin, Vorstandsmitglied von A101 und verantwortlich für Einkauf und Marketing, auf das Podium kam. Ekmel Nuri BaydurEr argumentierte, dass importbasierte Werke lokal produziert werden sollten.
Baydur betonte, dass Eigenmarkenprodukte für Migros sehr wertvoll seien: „Wir arbeiten mit Ihnen, unseren wertvollen Produzenten, daran, was wir tun können, um das Leben unserer Menschen einfacher zu machen und ihre Lebensqualität in enger Zusammenarbeit zu verbessern.“ Für uns unterscheiden sich Private-Label-Produkte nicht von Markenprodukten, sie haben sogar ein positives Privileg. Die PL-Produzenten im Migros-Ökosystem haben internationale Standards erreicht. Wir müssen den Handel gemeinsam mit Ihnen angehen und immer Hand in Arm arbeiten. Als Unternehmen haben wir einen Slogan. „Wir schulden unserem Land etwas.“ Wir sind der Meinung, dass importierte Werke in der Türkei produziert werden sollten. „Ich glaube, dass die Türkei in der kommenden Zeit neue importierte Produkte fertigstellen und selbst produzieren wird.“ Er gab eine Erklärung ab.
Mitglied der Geschäftsleitung Migros Cluster Marketing Ekmel Nuri Baydur
„Der Fokus, den wir bei Eigenmarken am meisten schätzen, ist Nachhaltigkeit.“
Erinnert daran, dass der wertvollste Aspekt von Handelsmarkenprodukten darin besteht, diesen Ländern das zurückzugeben, was ihnen genommen wurde, so der stellvertretende Generaldirektor von CarrefourSA Murat DincerDas Hauptthema der Stellungnahme war das Thema Nachhaltigkeit.
„Die Nachfrage nach Eigenmarkenprodukten steigt von Tag zu Tag.“ Dinçer sagte: „Einer der Schwerpunkte, die wir bei Eigenmarken am meisten schätzen, ist Nachhaltigkeit. Im Sinne der Nachhaltigkeit setzen wir unsere innovative Arbeit fort, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Mit unseren Eigenmarkenprodukten haben wir begonnen, eine beträchtliche Menge nicht nur an unsere inländischen Verbraucher, sondern auch ins Ausland zu exportieren. Unser größtes Ziel ist es, die in diesen Ländern produzierten Produkte an die Kunden dort zu liefern.“ Er sprach in seiner Form.
Stellvertretender Generaldirektor von CarrefourSA Murat Dincer
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