Yuksel Taskin*
Als CHP die Wahlen verlor, entstand in der Organisation und bei unseren Wählern ein erheblicher Unmut. Die Kritik und Ängste, die unsere Wähler und Organisationsmitarbeiter lange Zeit angehäuft und in der Hoffnung auf einen Sieg aufgeschoben haben, sind ans Licht gekommen.
Obwohl die Worte „Veränderung und Erneuerung“ häufig vorkommen, gibt es keine fundierten Vorschläge und Diskussionen darüber, wie dieser Prozess ablaufen soll. Stattdessen werden wir in eine Suche zurückgeworfen, die sich auf Einzelpersonen konzentriert.
Ich möchte der Öffentlichkeit einige Vorschläge mitteilen, die ich aus meiner Erfahrung als Premierminister und MYK-Mitglied bei CHP herausgefiltert habe. Was hier vorgeschlagen wird, ist nicht ganzheitlich. Ich habe nur die Änderungen geteilt, die ich für wertvoll hielt. Diese Diskussion kann natürlich durch weitere Vorschläge bereichert werden.
1-Vor der Ernennung von Beratern für die Zentrale sollten die erforderlichen Beratungsfragen sowie deren Anzahl und Befugnisse klar definiert werden.
Beispielsweise können Berater für fünfzehn Themen ernannt werden, darunter auch Missionen wie außenpolitische Berater. Wenn der neue General Leader gewählt wird, stehen bereits die Beraterteams fest, die er von Grund auf ernennen wird. Wenn möglich, sollten Berater und andere Strukturen in einem anderen Gebäude als dem Hauptquartier untergebracht werden. Außerdem sollte ein konkreter Zeitplan festgelegt werden, innerhalb dessen Berater, die eine Kandidatur in Erwägung ziehen, zurücktreten müssen.
Es ist äußerst wichtig, die Einsätze, Zahlen und Befugnisse der Berater zu festigen. Die Befugnisse gewählter Institutionen sollten niemals mit anderen formellen oder informellen Strukturen oder Einzelpersonen geteilt werden. Die Einsicht, dass die tatsächliche Macht beim ernannten Volk und die Verantwortung bei den Gewählten liegt, bereitet unserer Partei ernsthafte Probleme und ist auch mit der Sozialdemokratie unvereinbar.
An dieser Stelle ist es nützlich, mitzuteilen, dass wir wiederholt die Erfahrung gemacht haben, dass die Entscheidungen des Premierministers und der MYKs, die langwierig und kontrovers waren, zu äußerst gesunden Ergebnissen geführt haben.
2-Aktive Mitgliedschaft ist die Regel und Voraussetzung für eine Reihe von Reformen
In sozialdemokratischen Parteien wird die Qualität der Mitglieder vor deren Quantität beurteilt. Die CHP sollte die Kriterien für eine aktive Mitgliedschaft auf nachhaltige Weise festlegen und nur diese aktiven Mitglieder sollten bei parteiinternen Wahlen wählen können. Über die Kriterien einer aktiven Mitgliedschaft wurde ein erheblicher Wissensschatz aufgebaut. Es besteht Einigkeit darüber, dass die Zahlung regelmäßiger Mitgliedsbeiträge unverzichtbarer Teil davon ist. Neben dem aktiven Mitgliedschaftsprozess können auch die Wahl- und Wahlprozesse, die den Delegierten viel Macht verleihen, demokratisiert werden.
3- Generalführer sollten durch direkte Abstimmung der aktiven Mitglieder gewählt werden
Nachdem die Mitgliederstruktur nun etabliert ist, wird es für die Generalführer gesünder und praktischer sein, direkt durch die Stimmen aller Parteimitglieder gewählt zu werden. Für diesen und unsere anderen Vorschläge sind „Hindernisse durch das Parteiengesetz“ zu nennen. Auf Wunsch können diese Nachteile überwunden werden…
Die Möglichkeit, den General Leader direkt zu bestimmen, erhöht die Kosten der aktiven Mitgliedschaft und beseitigt auch die unverhältnismäßige Macht der Delegierten. Im aktuellen System haben die Delegierten die Macht, sich fast wie Zweitwähler zu verhalten. Wenn wir davon ausgehen, dass es sich bei den Delegierten meist um eine kleine Elitegruppe mit politischen Zielen handelt, ist klar, dass das System, das den Nutzen der Partei hervorhebt, die Direktwahl ist.
Es ist von großem Nutzen, den von den Aktivmitgliedern gewählten General Leader bei einer Stimmenmehrheit von mehr als 50 Prozent einheitlich anhand der „Alternative Vote“-Technik zu ermitteln. Zwei-Runden-Wahlen sollten verhindert werden. Wenn zwischen den beiden Behandlungen ein angemessener Zeitraum liegt, kann es zu ungewollten Verhandlungen kommen.
Im alternativen Abstimmungssystem werden die Kandidaten als Erster, Zweiter, Dritter usw. ausgewählt. Bei der ersten Zählung werden die ersten Entscheidungen berücksichtigt. Erreicht der erste bevorzugte Kandidat nicht die 50-Prozent-Marke, gilt der Kandidat, der in der ersten Präferenz zuletzt lag, als verloren und die zweiten Präferenzen derjenigen, die für diesen Kandidaten gestimmt haben, werden an die anderen Kandidaten verteilt. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis ein Kandidat 50 Prozent erreicht.
4-Aktive Mitgliedschaft ist auch Voraussetzung für Vorwahlen.
Wenn die oben genannten Veränderungen eintreten, können wir den politischen Prozess, in dem Vorwahlen die Regel sind, gesünder gestalten. Aktive Mitglieder können bei den Vorwahlen für allgemeine und lokale Wahlen viel gesündere Entscheidungen treffen. Die Zentrale verfügt möglicherweise über eine Quote für eine begrenzte Anzahl von Kandidaten (aus dem akademischen, bürokratischen Bereich usw.). diese Quote fünf Prozent Es kann auf einen Satz von festgelegt werden. Auch die roten Linien, auf die die Partei bei Bündnisprozessen achten sollte, können als Satzungsstudie ausgewertet werden.
5- „2 + 1 Transferbedingung“ sollte in gewählten Positionen verbindlich vorgeschrieben werden
Damit die oben genannten Prozesse ordnungsgemäß funktionieren, sollte die 2+1-Periodenregel auf allen Ebenen eingeführt werden, von Parlamentariern über Bürgermeister bis hin zu Provinz- und Distriktpräsidenten.
Für die dritte Amtszeit gewählter Amtsträger sollten sehr klare Regeln eingeführt werden, Ausnahmen sollten nicht zur Regel werden. Es kann erforderlich sein, einen sehr erfahrenen stellvertretenden Clusterleiter oder Vorstandsvorsitzenden in Betracht zu ziehen. Möglicherweise gibt es auch eine andere Definition für General Leaders.
Es ist nicht erforderlich, dass MYK- oder PM-Mitglieder Parlamentsabgeordnete sind. Auf diese Weise ergeben sich für viele unserer qualifizierten und erfahrenen Mitglieder viele Teamchancen, die motivierend sind. Auch diese Regel ist die größte Vorsichtsmaßnahme gegen die Bildung eines Parteiestablishments, das dazu neigen könnte, „für sich selbst zu arbeiten“.
6- Für die Mitgliedschaft in der Parteiversammlung (PM) sollte ein regionales Direktwahlverfahren eingeführt werden, und die Anzahl der PM-Mitglieder pro Region sollte anhand der Bevölkerung und der Wählerstimmen ermittelt werden.
Wir schlugen vor, dass die Generalführer durch direkte Abstimmung der aktiven Mitglieder bestimmt werden sollten. Für PM-Mitglieder ist dieses Verfahren unpraktisch. Die Formel kann angewendet werden, um Regionen für die Wahlen von Premierministern zu bestimmen und eine bestimmte Anzahl von Premierministern in jeder Region mit den direkten Stimmen der aktiven Mitglieder zu wählen. Einige große Provinzen können auch als Regionen definiert werden.
Die Bestimmung der Anzahl der PM-Mitglieder in einer Region sollte nicht ausschließlich auf Bevölkerungskriterien basieren. Die Bestimmung der Premierminister-Mitglieder nach der Einwohnerzahl der Provinzen führt zu einem Ungleichgewicht zu Lasten der Provinzen mit den meisten Stimmen. Wenn wir nur auf die Wählerstimmen schauen, wird das auch für die Provinzen Probleme schaffen, in denen unsere Wählerstimmen niedrig sind, wir aber stärker werden wollen. Ziel sollte es sein, eine Formel umzusetzen, bei der Bevölkerung und Wahlquote gemeinsam berücksichtigt werden.
Wenn PM-Mitglieder durch direkte regionale Abstimmung gewählt werden, wird das System, in dem Delegierte den Generalführer und die PM-Mitglieder bestimmen, abgeschafft …
7-Frauen- und Jugendabteilungen sollten nicht als getrennte Strukturen bestehen bleiben
Die Trennung von Frauen- und Jugendzweigen in einer sozialdemokratischen Partei ist mit dem Gleichheitsgrundsatz unvereinbar. Aus funktionalen Gründen mag es zwar spezifische Strukturen für Frauen und junge Menschen geben, wir sind jedoch der Meinung, dass eine getrennte Vertretung in Bezug auf die Vertretung mit dem Element der Gleichberechtigung unvereinbar ist.
Wir können sehen, dass diese Zweige die Macht von Männern ab einem bestimmten Alter in der Partei stärken. Daher sollte der Vorschlag zur Abschaffung der Frauen- und Jugendabteilung in einer gesunden Diskussion diskutiert werden. Natürlich ist dies ein wichtiges Thema und es ist wichtig, dass die Gesprächspartner darüber entscheiden. Meiner Meinung nach wäre es von Vorteil, wenn die Quotenanwendung fortgesetzt würde.
8-Kommunalvorsteher sollten keine Delegierten sein
Es ist nicht real, dass gewählte Gemeindevorsteher Delegierte von Stadtteilen usw. sind. Es ist falsch, wenn Kommunalführer, die öffentliche Aufgaben wahrnehmen, an innerparteilichen Machtkämpfen beteiligt sind. Selbstverständlich kann dieser Situation durch bauliche Maßnahmen bis zu einem gewissen Grad vorgebeugt werden. Was wirklich wichtig ist, ist, dass auf dieser Seite ein politisches Bewusstsein geschaffen wird und die Parteimitglieder diese Situation nicht fördern.
Die Anwendung der 9-Sperrenliste sollte vollständig aufgegeben werden
Eines der größten Hindernisse für eine demokratische Vertretung in unserer Partei ist die Sperrlistenbewerbung. Diese Formel muss eindeutig der Vergangenheit angehören. Die Bestimmung der Gemeindedelegierten anhand einer Sperrliste demotiviert eine wertvolle Gruppe, indem sie von Anfang an der Niederlage ausgesetzt ist.
10- Wahlen sollten die Grundlage für die Festlegung des GNAT-Clustermanagements sein, und der Generalführer sollte nicht befugt sein, die Wahlen zu verschieben.
Die GNAT-Gruppe ist ein wertvolles politisches Subjekt und sollte als solches handeln. Die Wahl einer eigenen Verwaltung ist für eine aktive Gruppe der Großen Türkischen Nationalversammlung von unverzichtbarem Wert. Die selektiven Prozesse sorgen hier dafür, dass talentierte und fleißige Vertreter in den Vordergrund rücken.
11- Um das Parteiprogramm und die Satzung zu aktualisieren, sollte in und um die Parteiorganisation ein lebhafter Ideologie-/Programmdiskussionsprozess stattfinden.
Obwohl unsere Partei eine sozialdemokratische Partei ist, musste sie aufgrund der Vorgaben der „50 Prozent plus eins“-Logik ein Bündnis mit rechten Parteien eingehen. Die roten Linien unserer Partei sollten klar definiert sein und es sollte keine Kompromisse geben.
In einem Land, in dem rechte Parteien so stark und zahlreich sind, liegt die Zukunft der CHP in der Linken und der Sozialdemokratie. Wir sollten niemals Kompromisse bei unseren wertvollsten Thesen eingehen: 1) beschäftigungsorientierte Produktionssteigerung, 2) garantierte Beschäftigung, 3) der Aufbau eines aktiven und auf Rechten basierenden Sozialstaates.
Wie man sieht, sind eine Reihe von Strukturreformen notwendig, damit sich die CHP den verschiedenen Teilen der Gesellschaft öffnet, ihre fleißigen Mitglieder belohnt und ideologische Klarheit gewinnt. Der Weg, das Trauma der Niederlage in Hoffnung zu verwandeln, besteht darin, dass die Machthaber mutige Schritte unternehmen und zeigen, dass sie in der Lage sind, bei Bedarf Opfer zu bringen.
Es ist an der Zeit, mutig zu sein, um diesen kostbaren Wendepunkt in der Geschichte nicht zu verpassen. Die Geschichte bringt Glück, aber nicht viel Zeit …
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*Yüksel Taşkın, Mitglied des CHP-Premierministers und Stellvertreter von Izmir
T24
