Während Migros die von ihr gegebenen Zuschläge zur Entlastung der Bauern und zur Erhöhung der Arbeits- und Fachkräfteressourcen vermittelte, wurden gemeinsam mit dem Türkischen Unternehmerinnenverband (KAGIDER) Wege zur Lösung der Probleme diskutiert.
Gemäss Unternehmensmitteilung führte die Migros in Zusammenarbeit mit KAGIDER einen Workshop mit Produzenteninnen und Bäuerinnen durch, die in der Erdbebenregion Betriebe unterschiedlicher Grösse haben. Der Workshop-Bericht wurde vom Forschungsunternehmen IPSOS erstellt. Im Workshop vermittelten Produzenten und Landwirte die Auswirkungen des Erdbebens auf ihr Unternehmen, ihre Bedürfnisse in diesem Prozess und ihre kurz- und mittelfristigen Erwartungen, die ihr Geschäftsleben unterstützen können. An dem Workshop nahmen Unternehmer teil, die Baumwolle, Mais, Weizen, frisches Obst, Nektarinen, Aprikosen, Pflaumen, Zitrusfrüchte und -gemüse sowie Oliven und Olivenöl produzieren, sowie Hersteller von Milch und Milchprodukten. Dabei wurden mögliche Analysemethoden besprochen.
Dem Workshop-Bericht zufolge wurden zwar die Notwendigkeit, die neue Generation in die Landwirtschaft einzubinden, und der Wert der Markenbildung deutlich, um die Landwirtschaft in der Region wiederzubeleben, es wurde jedoch auch festgestellt, dass neue Probleme wie Arbeitskräftemangel, Verlust von Produktionsflächen und Lagerhäusern auftraten , Schäden an Fahrzeugen und Geräten, Verlust von Tieren, Abwanderung potenzieller Kunden kamen nach dem Erdbeben hinzu. . Es wurde festgestellt, dass diese Probleme die Produktion zum Stillstand brachten, die Menschen in der Region jedoch weiterhin arbeiteten und unter großen Opfern ihre Felder pflügten.
Migros Ticaret A.Ş. Mitglied des Exekutivrats Ekmel Nuri Baydur, „Die wertvollste Aufgabe, die uns in der ersten Phase für die Produzenten in der Erdbebenzone zukommt, besteht darin, dafür zu sorgen, dass die mit tausendundeinem Aufwand produzierten Werke gesammelt und in die Regale gestellt werden. Und so den Produzenten in der Region unmittelbare Einnahmen zu verschaffen. Wir waren das erste Unternehmen, das eine Einkaufsaktion aus der Region initiierte. Wir haben mit unseren Teams eine Basis in der Region aufgebaut, um die Käufe vor Ort schnell zu identifizieren und die Prozesse durchzuführen. Unsere Einkäufe, die wir mit Hatay-Zitronen begannen, beliefen sich mit verschiedenen Arbeiten auf fast 600 Tonnen. Neben dem Einkauf von Obst, Gemüse und Hülsenfrüchten haben wir auch bei Meeres- und Zuchtfischen Wert auf die Region gelegt. Bis heute haben wir fast 100 Tonnen Fisch eingekauft.genannt.
T24
