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Der Folgenabschätzungsbericht von AFAD zum Düzce-Erdbeben ist aufgetaucht: Überrumpelt werden, falsche Standortwahl, mangelnde Einhaltung…

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Der Bericht über die Auswirkungen des Erdbebens der Stärke 5,9, das sich am 23. November in Düzce ereignete, wurde von der dem Innenministerium angegliederten Präsidentschaft der Katastrophen- und Notfallverwaltung (AFAD) vorgelegt, die den Auftrag hat, den Bürgern nach Naturkatastrophen zu helfen. In dem Bericht wurde offenbart, dass viele Fragen über die Institution Gegenstand von Redebeiträgen waren.

Laut den Nachrichten in Cumhuriyet sind die Höhepunkte des Berichts, der auf viele Punkte der Geschäftsführung und die Verweisung des Mitarbeiters auf die Ungenauigkeit der Studien aufmerksam macht, wie folgt:

– Obwohl die prioritären Provinzen, die von unserer AFAD-Präsidentschaft nach dem Erdbeben in das Katastrophengebiet gehen werden, im Vergleich zu den „Additional Disaster Response Groups“ offensichtlich sind, wurden die Zuweisungen nicht entsprechend vorgenommen.

– Da es in der Provinz keine Einheit gibt, die die Nachverfolgung und Koordinierung des diensthabenden Mitarbeiters sicherstellt, ist es bei einigen Aufgaben zu Doppelarbeit gekommen, und bei anderen wurde die verantwortliche Person nicht bestimmt.

– Es wurde keine Compliance-Einheit eingerichtet, um sowohl die Freiwilligen als auch die Mitarbeiter von AFAD zu überwachen.

– Da es keinen zufälligen Standard für den Einlass in Zelte gibt, konnte die Liste der restlichen Zelte erst nach einigen Tagen erstellt werden.

– Bei der Zeltverteilung konnte keine individuelle Nachverfolgung erreicht werden, da die Lieferung an die Muhtars erfolgte.

– Es wird vermutet, dass der Versammlungsort des AFAD-Zentrums der Provinz falsch gewählt wurde.

– Die mangelnde Vorbereitung der Katastrophencluster, der falsche Standort des AFAD-Zentrums, unzureichende Zusammenarbeit und Harmonie zwischen den Institutionen verhinderten einen gesunden Verwaltungsprozess.

– Cluster-Manager und Arbeiter des Katastrophentransports konnten zwei Tage später die Provinz Düzce erreichen.

– Nach den aus dem Feld erhaltenen Informationen, während die Manager in einer genauen Form informiert werden sollten und der Eingriff durchgeführt werden sollte, obwohl er vor der Katastrophe geplant war, sahen sich die Manager konfrontiert mit sofortigen Analysen und unvorhersehbaren Ergebnissen in der Katastrophe verwaltungs Prozess.

T24

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