Der Vorschlag des Toyota-Chefs, der die Einwohnerzahl Istanbuls reduzieren kann: 3-4 Millionen Menschen kosten mit dem Wohnarbeitsmodell

Leiter der Automotive Executives Association (ODD) und CEO von Toyota Türkei Ali Haydar Bozkurt,Er schlug vor, dass die Bevölkerung Istanbuls mit der Formel der Heimarbeit um 3-4 Millionen sinken würde.

 

Geschrieben von Ali Haydar Bozkurt, Linkedin „Kann das Remote-Arbeitsmodell eine Chance sein?“In seinem Artikel mit dem Titel argumentierte er, dass diese Praxis Istanbul in jeder Hinsicht entlasten würde.

 

Bozkurt erklärte auch, dass der Staat und die Unternehmen Anreizpakete für Einzelpersonen anbieten sollten, um in anderen Städten zu arbeiten, und verwendete in seinem Artikel die folgenden Worte:

 

„Aufgrund der starken Konzentration der Wirtschaft in Istanbul, die eines der Hauptprobleme der Türkei ist, ist es offensichtlich, dass Istanbul mit seinen rund 20 Millionen Einwohnern diese Belastung nicht mehr tragen kann. Für eine gesunde Öko-Geografie.“ , in Anatolien sind es mindestens fünf oder sechs.Es zeigt sich, dass die Schaffung von „Istanbul“ notwendig ist.

 

Wenn Mitarbeiter, die in Positionen arbeiten, die vollständig aus der Ferne verwaltet werden können, ermutigt würden, in verschiedenen Städten Anatoliens zu arbeiten, gäbe es dann eine Analyse für diejenigen, die davon träumen, dem Trubel Istanbuls zu entfliehen? Zum Beispiel; Wenn etwa 1 Million Angestellte rechtzeitig auf dieses Modell umsteigen und sich in anderen Städten niederlassen, in denen sie leben möchten, wäre ein Bevölkerungsrückgang von durchschnittlich 3-4 Millionen Menschen mit ihren Familien von der Hand zu weisen. Wenn wir viele verschiedene Vorteile des Lebens in ruhigeren Städten berücksichtigen, wird diese Situation einerseits Istanbul in jeder Hinsicht entlasten, andererseits wird das Wohlfahrtsniveau dieser Menschen in Anatolien mit dem Vorteil, den sie in Istanbul gewinnen, steigen wird auch zur Wirtschaftlichkeit der Städte beitragen, die sie besuchen, diese Idee scheint eine Menge Mühe wert zu sein. Dafür müssen aber auch der passende Ort und die entsprechenden Arrangements vorbereitet werden. Es kann in Betracht gezogen werden, dass der Staat dieses Programm fördern, die notwendigen Anpassungen im Arbeitsrecht vornehmen, die Steuer- und SSI-Belastung der an diesem Programm Beteiligten verringern sollte (z. B. in den ersten 5 Jahren), sowohl Einzelpersonen als auch fördern sollte Unternehmen und machen dieses Programm attraktiv. Auf diese Weise ist es möglich, ein Programm zu schaffen, das viele Menschen anspricht, die sagen: „Ich würde Istanbul verlassen, wenn ich die Chance hätte“.

 

Natürlich kommt mir als weiterer notwendiger und wertvoller Punkt in den Sinn, dass Unternehmen in dieser Hinsicht aufrichtig und fair handeln; Es sollte auch darauf geachtet werden, dass die Preise und Nebenleistungen von Mitarbeitern, die in andere Städte ziehen, nicht im Geringsten sinken, indem diese Situation als Chance genutzt/begründet wird. Als ob eine solche Ära, in der verschiedene Arbeitsmodelle implementiert werden, der richtige Zeitpunkt wäre, um über solche Projekte zu diskutieren?“