Es wird 167 Jahre dauern, bis im Nahen Osten die Gleichstellung der Geschlechter erreicht ist

Laut dem Global Gender Gap Report des Weltwirtschaftsforums wurde festgestellt, dass der globale Gleichstellungswert im Vergleich zum Vorjahr nur um 0,44 % gestiegen ist. Island, Norwegen und Finnland gehören zu den Ländern, die der Gleichstellung am nächsten kommen, indem sie die Kluft zwischen den Geschlechtern verringern, während die Türkei unter 146 Ländern auf Platz 129 liegt.

Während die Bemühungen, das Bewusstsein für die Gleichstellung der Geschlechter weltweit zu schärfen, rasch voranschreiten, wurde die Ausgabe 2023 des Global Gender Gap Report des Weltwirtschaftsforums veröffentlicht. In der Studie, in der der Grad der Geschlechtergleichstellung von 146 Ländern bekannt gegeben wurde, wurden die Länder nach den Kriterien Wirtschaft, Bildung, Gesundheit und politische Führung bewertet. Dementsprechend wurde festgestellt, dass der globale Gleichstellungswert der Geschlechter im Vergleich zum Vorjahr nur um 0,44 % gestiegen ist und 68,4 % erreicht hat. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass 42 der an der Analyse teilnehmenden Länder ihre Gleichstellungswerte um mindestens 1 % steigerten, während Island, Norwegen und Finnland zu den Ländern gehörten, die der Gleichstellung am nächsten kamen, indem sie die Kluft zwischen den Geschlechtern verringerten. Schweden, Deutschland und Nicaragua folgten der Rangliste, während die Türkei auf Platz 129 der Liste landete.

Den angekündigten Statistiken zufolge bleibt die Türkei in Bezug auf wirtschaftliche Teilhabe und Bildung auf den unteren Rängen, es wird jedoch prognostiziert, dass es 167 Jahre dauern wird, bis die Regionen im Nahen Osten und in Eurasien, in denen die Gleichstellung der Geschlechter abnimmt, Gleichstellung erreichen basierend auf ihrem aktuellen Fortschrittstempo. In-an Movement, das Studien zu Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion in unserem Land durchführt, um diesen Zeitraum zu beschleunigen, hat den neuen Teil der Programmreihe „We Are Opening the Voice“ auf dem Social-Media-Kanal der Harvard Business Review veröffentlicht. Masis Aram Gözbek, Gründungsdirigent und General Art Director der MAGMA & Boğaziçi Jazz Choir Family, war Gast dieses Teils des Programms, moderiert von Twiser CGO (Chief Growth Officer) und Bahar Taşkın Öztürk, Gründer der İn-an-Bewegung. Während die individuellen und sozialen Vorteile der Mitgliedschaft in einem Musikchor erwähnt wurden, wurde auch die Bedeutung der Polyphonie in der Geschäftswelt hervorgehoben.

„In großen Teams ist es wichtig, Stabilität zu schaffen, indem man auf die Menschen gleichberechtigt zugeht.“

Masis Aram Gözbek, Gründungsdirigent und General Art Director der MAGMA & Boğaziçi Jazz Choir Family, erklärte, dass es in ihren Chören Hunderte von Menschen aus verschiedenen Teilen der Welt und aus verschiedenen Altersgruppen gebe, und erklärte, dass in solchen Umgebungen, in denen überfüllte Gruppen stattfinden, Stabilität geboten sei auf der Mitte der Menschen basieren. Gözbek wies darauf hin, dass jedes Individuum unterschiedliche Wert- und Absichtsmuster habe, und sagte, dass Menschen einander nur auf einer gemeinsamen Ebene auf diese Weise begegnen könnten. Er empfahl Einzelpersonen, schon in jungen Jahren polyphonen Chören beizutreten, um sich dieses Verständnis durch Harmonie mit der Polyphonie zu eigen zu machen und es in ihrem zukünftigen gesellschaftlichen Leben zu reflektieren.

„Wir haben mit den Chören den gemeinsamen Platz in der Mitte der Geschäftswelt offengelegt“

Bahar Taşkın Öztürk, Twiser CGO (Chief Growth Officer) und Gründer von In-an Movement, der Polyphonie aus der Perspektive der Geschäftswelt betrachtet, sagte über den neuen Teil ihres Programms: „Wenn es um Gleichheit und Vielfalt geht, sind Hunderte von Menschen kommen in die Mitte und haben eine Eins-zu-Eins-Stimme und Stimme. Wir können die Refrains, die er in der Musiknote trifft, mit der Geschäftswelt vergleichen. Denn genau wie in den Führungsteams von Unternehmen war die Anwesenheit weiblicher Dirigenten in Chören bis vor Kurzem ein merkwürdiges Problem. Im neuen Teil unseres Programms haben wir ausgehend von diesem Gesichtspunkt einen umfassenden Rahmen zum Wert des kollektiven Bewusstseins entworfen. In unseren kommenden Kapiteln werden wir wertvolle Menschen aus verschiedenen Berufen begrüßen und die Manifestation der Geschlechtergleichstellung in verschiedenen Bereichen untersuchen und so die Tür für die Entstehung neuer, ungewöhnlicher Ideen öffnen.“

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