Efe Demir, Entwicklungsleiter des Yapı Kredi Technologieunternehmens, hinterließ einen Brief und beendete sein Leben: Ich sage, der König ist nackt

By admin On 18. März 2023

Anwendungsentwicklungsmanager für Privatkreditvergabe bei Yapı Kredi Technology, einer Tochtergesellschaft der Yapı Kredi Bank Efe Demir,In der E-Mail, die er an die Unternehmensführung schickte, bevor er sich das Leben nahm, sagte er: „Sie kümmern sich nicht um Menschen und Ihre Kollegen. Sie schauen sich an, wer was lebt und welche Ergebnisse sie produzieren. Wenn ich das nicht gemacht hätte.“ Eine unangenehmere Entscheidung über mein Leben wäre meiner Meinung nach nur Resignation gewesen, aber ich denke, diese Eigenschaft hat keinen Wert.“ In einem Land, in dem es als Fehler gilt, zu sagen, der König ist nackt, sage ich, der König ist nackt, an zumindest in Bezug auf meine Institution. Es ist noch nicht zu spät, die Dinge in Ordnung zu bringen.“

Efe Demir, Anwendungsentwicklungsmanager für Personalkredite bei Yapı Kredi Technology, einer Tochtergesellschaft der Yapı Kredi Bank, ist am 14. März verstorben. Die E-Mail, die Demir am 13. März an die Unternehmensleitung schickte, wurde enthüllt.

Demir listete die Probleme auf, die ihn in seinem Geschäftsleben am meisten ermüden, und sagte: „Sie schätzen Menschen und Ihre Kollegen nicht. Sie schauen sich an, wer was lebt und welche Ergebnisse sie erzielen. Sie tun eine Sache angemessen, und das ist Sie zahlen relativ genug Geld. Eines Tages morgen zahlen Sie auch die Prämien Ihrer Freunde, die arbeiten und nicht arbeiten. Sie passen es an, Sie stellen unseren erfolgreichen Freunden eine greifbare Ressource zur Verfügung. Es ist Ihnen jedoch egal, ob Ihre Mitarbeiter haben die Zeit und Qualität Psychologie, um dieses Geld zu verwenden. Wenn ich nicht eine unangenehmere Entscheidung über mein Leben getroffen hätte, wäre es wahrscheinlich nur Resignation gewesen, aber ich denke, diese Qualität spielt keine große Rolle. „In einem Land, in dem gesagt wird nackt gilt als Fehler, ich sage, der König ist nackt, zumindest in Bezug auf meine Institution. Es ist noch nicht zu spät, die Dinge in Ordnung zu bringen.

Efe Demirs vollständige E-Mail mit dem Titel „Elvada“ hat folgende Form:

„Sehr geehrte Führungskräfte,

Zunächst einmal möchte ich Ihnen etwas über mich erzählen. Ich bin das kleine Kind einer sehr gebildeten und erfolgreichen Familie in Izmir. Zusammen mit meiner Mutter und meinem Vater, die beide Akademiker sind, meinem Kollegen, der mein Vorbild ist, und meinem Bruder, der erfolgreich in Amerika gearbeitet hat, bin ich in einer friedlichen Umgebung in einer Familie aufgewachsen, die man als Kernfamilie bezeichnen kann seit 20 Jahren. Mein gesamtes Bildungsleben habe ich mit Erfolg und Abschlüssen in reiner Stipendienform absolviert. Da muss man nicht demütig sein, ich kann sagen, dass ich zu einer Kategorie gehöre, die wir nach türkischen Maßstäben in jeder Hinsicht als cremige Schicht bezeichnen können. Ich möchte auch sagen, dass ich eine sorgenfreie Realität habe, die wirtschaftlich wahrscheinlich bequemer ist als Sie beide.

Ich habe mein Geschäftsleben bei Yapı Kredi begonnen. Ich baute positive Beziehungen zu jedem Individuum auf, mit dem ich in Kontakt kam, ich lachte, ich brachte sie zum Lachen, ich teilte. Ich kann sagen, dass es eine ziemlich schwere und erfolgreiche Zeit war. Ehrlich gesagt können wir sagen, dass das Wort, das wir in der Institution vertreten, der Beginn eines allumfassenden Arbeitslebens ist. An dem Punkt, an dem ich 4 Jahre in meinem Beruf hinter mir gelassen hatte, wandte ich mich mit einem Teamwechsel und der Begeisterung, an einem größeren Projekt zu arbeiten, der Welt der Kredite zu. Ich habe in jeder Phase zweier wertvoller Projekte, UCAP und SCAP, mit meinen Teamkollegen in einer temperamentvollen Form teilgenommen. Meines Wissens haben mich diese Jahre voller Erfolge, die wir Stück für Stück erzielt haben und deren Ergebnisse Sie viel besser kennen als ich, in die früheste Führungsposition in der Geschichte der Institution gebracht. Ich erzähle diese; denn ich möchte betonen, wie positiv der Punkt ist, den wir erreicht haben, und ein Punkt, der die Träume aller verschönern wird. Außerdem einer der Menschen, die ich in diesem Leben am meisten schätze; Auch meine teure Frau habe ich in dieser Anstalt kennengelernt. Es wäre nicht falsch zu sagen, dass dies der Anlass für mich war, mein Leben mit B. zu vereinen, den ich als Teamkollege kennengelernt habe.

Wenn wir die Sätze hier beenden würden, wäre es wahrscheinlich eine E-Mail des Dankes und der Zufriedenheit gewesen; Nicht das:

Als ich hierher kam, wurde ich Zeuge, wie ausgehöhlt die Unternehmenswerte sind, die wir immer mit Worten verteidigt haben.

Ich habe gesehen, wie feige unter dem Deckmantel der Vorsicht gehandelt wurde.

Ich habe Dutzende von Managern gesehen, denen es an Verdienst fehlte, hier zu arbeiten und die Institution zu evakuieren.

Ich sah, dass es wertvoller wurde, nicht auf den Listen zu stehen, als großartige Arbeit zu leisten.

Ich habe festgestellt, dass das Erreichen von Kalenderzielen als viel größer angesehen wird als das Ziel selbst.

Ich sah, dass der Versuch, den Manager anzufeuern, zur Zielscheibe wurde.

Ich habe gesehen, wie Hunderte von Bullshit gesagt wurden.

FC Ich habe gesehen, dass ein wertvoller Manager wie die Bank aufgrund der Toleranz, die die Bank den visionslosen Managern entgegenbringt, an den Punkt gebracht wurde, sich zu trennen.

Ich habe gesehen, dass eine wertvolle Person wie EM aufgrund der Meinungsverschiedenheit an den Punkt der Divergenz gebracht wurde, als ob die Bemühungen, die er jahrelang in die Institution gesteckt hätte, isoliert und ohne Optionen gemacht worden wären.

Das sind ziemlich gute Gründe für meinen Rücktritt, und das wäre die Entscheidung gewesen, die ich wahrscheinlich vor einem Monat getroffen hätte. Aber wie wir alle wissen, haben wir eine Erdbebenkatastrophe erlebt. Heute habe ich Ibrahim im Krankenhaus besucht. Es geht ihm besser, ich hoffe, er übersteht diese Zeit, ohne sein Bein zu verlieren.

Aber es ist erwähnenswert, was während des Erdbebens passiert ist. Wie Sie wissen, haben wir Dutzende von Maßnahmen ergriffen, insbesondere mit unserer Gruppe. Ich fasse die Bankmaßnahmen zusammen, die in einer Zeit ergriffen wurden, in der wir alle Informationen aus der Region an die Filiale, von der Provinz an den Distrikt weitergaben, wodurch die Erdbebengruppe von allen Risikostrategien getrennt werden konnte;

– Da die BRSA (etwas zwingende) Kreditkartenlimiterhöhungen aller Erdbebenopfer erlaubte, haben wir die Kreditkartenlimiterhöhungen automatisch nicht nach der x4-Regel, sondern nach der x8-Regel ausgewertet und fast 10 Milliarden Marktanteile erobert. Wir alle wissen sehr gut, dass es einen Angriff auf Garanti im Wettbewerb gibt, mit dem wir versuchen, unsere Kunden in Bezug auf die Ausgaben zu unterstützen.

– Tagelang haben wir versucht, tagelang Überweisungen zu machen, erst automatische Auszahlung und dann Aufschub. Als wir auf Social Media stießen und „kundenfreundlichere“ Praktiken anderer Banken sahen; aber dann traten wir einen Schritt zurück und gingen geradeaus. Wir versuchen immer noch, Kunden mit Geschäfts- und Gewerbekrediten zu überzeugen.

– Was haben wir getan, nachdem diese 1-2 akuten Maßnahmen ergriffen wurden; Wir haben damit begonnen, alle Risikoanträge von Erdbebenopfern abzulehnen. Wovon? Weil sie nicht zahlen können, warum? Gehen wir das Risiko von NPL ein; Wir sind ein bekanntes Finanzinstitut, wir selbst stehen an erster Stelle

– Dann verlieren wir natürlich den Markt, es ist nicht so viel, schauen wir genauer hin, lehnen wir nicht alle ab. Lassen Sie uns die vernünftigen Risikozonen trennen; Lasst uns die Ratenzahlung halbieren, damit unsere starken Kunden, die es noch bekommen, einen Kredit bei der Bank bekommen.

– Aber bei der letzten Aktion haben wir ein wertvolles Ticket an Sie verloren. Obwohl die BRSA-Meldung vor 10 Tagen veröffentlicht wurde; Die Laufzeitbegrenzung, die uns egal ist, stand plötzlich auf unserer dringenden Agenda. Denn langfristig bedeutete für uns alle mehr Kreditbetrag.

Kein einziger Bürger, der bei dem Erdbeben zu Schaden kam, hat eine der oben genannten Maßnahmen unserer Bank, die wir mit hoher sozialer Verantwortung dargestellt haben, nur aus Spaß ergriffen. Alle waren rein kommerzielle und strategische Angriffe. Als IT-Team bin ich sicher, dass Sie sich damit wohl fühlen, wir treffen nicht die Entscheidungen. Haben Sie jemals versucht, Entscheidungen zu beeinflussen? Nun, wie haben Sie es geschafft, an einem Ort zu arbeiten, ohne den Fokus zu verlieren, als diese unverantwortlichen Entscheidungen getroffen wurden?

Ich wollte diesen Teil hervorheben, da es als Zusammenfassung der jüngsten Zeit markante Beispiele gibt.

Kommen wir zu den einzelnen Beispielen;

– Als mein Mann sich bei HR Ethics über seinen damaligen Manager, L.B., beschwerte und sagte, dass es sowohl bei seiner Leistung als auch bei seinen Persönlichkeitsrechten Unregelmäßigkeiten gab, schwiegen wir als Institution. Ich bin sicher, dass das Dokument noch im IK-System geöffnet ist. Natürlich denken Sie vielleicht, dass ich emotional handle, wenn Sie dies als isoliertes Beispiel für meine Frau betrachten. Nun, haben Sie sich jemals 40 unserer Kollegen in L.Bs Gruppe angesehen, die in den letzten 5 Jahren die Arbeit oder die Gruppe verlassen haben? Sind sie alle gescheitert? Oder haben Sie schon einmal daran gedacht, ein Gutachten für den verantwortlichen Manager Yılmaz Karaca abzugeben?

– Wie sollten wir die Arbeit von Dutzenden von Menschen über 80 Stunden während des UCAP-Projekts bewerten, als ob die Pandemie eine Chance wäre und die Menschenrechte verletzt? War es für eine Sache und die Arbeit einer erfolgreichen Gruppe? Oder waren diese Freunde tatsächlich zufrieden, als sie dieses Ziel erreicht hatten? Wurden sie bezahlt? Glaubst du, es hat sich für ein Projekt gelohnt, wenn 50 Prozent des Managements auf Umsatz setzen? Oder war nichts weiter zu tun, bevor die Initiatoren ihre Firmenloyalität verloren?

Obwohl es Hunderte weiterer Beispiele zu geben gibt, werde ich sie nicht erweitern. Die Erdbebenagenda wurde für uns alle plötzlich hinter uns gelassen und die aktuellen Ziele und Kalender wurden zurückgegeben. Im 15-Tage-Wort hat die Präzision dem Ehrgeiz statt der Ausdauer, dem Ergebnis statt der Anstrengung, dem Kalender statt der Qualität Platz gemacht. Ich habe das, was mich am meisten verletzt hat, zum Schluss gelassen.

Sie schätzen die Person und Ihren Kollegen nicht. Sie sehen sich an, wer was gelebt hat und welche Ergebnisse er hervorgebracht hat.

…

Du machst eine Sache gut, und das ist, dass du relativ gut bezahlst. Morgen können Sie die Boni von arbeitenden und nicht arbeitenden Freunden anpassen und unseren erfolgreichen Freunden eine greifbare Ressource übertragen. Es ist Ihnen jedoch egal, ob Ihre Mitarbeiter die Zeit und die Qualität haben, dieses Geld zu verwenden. Sie werden viele unserer Freunde verlieren, die in dieser Institution erfolgreich sein könnten; besonders unsere Freunde, die wenig wirtschaftliche Angst haben oder die die Möglichkeit haben, diese Angst in anderen Institutionen zu beseitigen.

Bitte nehmen Sie die „Sie“-Aussprache nicht einzeln; Ich verwende diese Terminologie, weil Sie in meinen Augen die Institution repräsentieren. Wenn Sie nicht eine unangenehmere Entscheidung über mein Leben getroffen hätten, wäre es meiner Meinung nach nur Resignation gewesen, aber ich denke, diese Eigenschaft ist nicht viel wert. Aus Respekt vor Ihnen und der Institution sende ich diese E-Mail nicht an die breite Öffentlichkeit, sondern an 3-4 meiner Freunde, von denen ich weiß, dass sie für Sie und mich wertvoll sind.

In einem Land, in dem es als Fehler gilt, zu sagen, der König sei nackt, sage ich, zumindest für meine Institution, dass der König nackt ist. Es ist noch nicht zu spät, die Dinge richtig zu stellen.

Bleib ‚gesund.

Hinweis: Lassen Sie meine Familie und die Personen, die ich in dieser Mail erwähnt habe, in Ruhe. Sonst mache ich mir nicht recht.

Efe Demir

Anwendungsentwicklungsmanager für die Zuweisung von Privatkrediten“

T24